招生技巧:學(xué)校管理寶典-薪資管理制度

薪資管理制度

第一章 總 則

第一條 指導(dǎo)思想及目的

為適應(yīng)本公司發(fā)展需要，優(yōu)化工資分配結(jié)構(gòu)，員工按照應(yīng)聘崗位享受相應(yīng)薪資待遇，更多體現(xiàn)按勞分配原則；強(qiáng)化員工效益觀念，在公司內(nèi)部形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；充分發(fā)揮工資的保障與激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)全體員工工作熱情，以不斷提高工作效率及整體競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本規(guī)定。

第二條 適用范圍

本公司管理人員、普通員工及試用期員工。

第三條 基本原則

效益優(yōu)先，兼顧公平，以崗定薪，崗變薪變。

第四條 運(yùn)用范圍

使本公司在招聘錄用、試用、晉升晉級(jí)、年度調(diào)薪、工資計(jì)發(fā)及員工激勵(lì)等相關(guān)程序上有所遵循。

第五條 員工工資設(shè)定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資，詳情參照附件《員工薪資標(biāo)準(zhǔn)表》。

第二章 工資結(jié)構(gòu)

第一條 基層員工的工資結(jié)構(gòu)為：

基本工資：部分崗位參與任務(wù)考核，實(shí)行五級(jí)工資制；

工齡工資：按照新的方式發(fā)放。

第二條 管理人員的工資結(jié)構(gòu)為：

基本工資 ：部分崗位參與任務(wù)考核，實(shí)行五級(jí)工資制；

工齡工資：按照新的方式發(fā)放。

績(jī)效獎(jiǎng)金：每季度發(fā)放一次季度考核獎(jiǎng)金。具體考核方式見績(jī)效制度規(guī)定（下同）。

第三條 關(guān)于任務(wù)考核部分的細(xì)則，詳見附件《工資考核辦法》。

第三章 工齡工資

第一條 工齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

1、公司所有員工在第一個(gè)合同期內(nèi)不享受工齡工資待遇。

2、公司所有員工第一個(gè)合同期滿（兩年為一個(gè)合同期），在續(xù)簽第二個(gè)合同期合同的次月開始享受工齡工資。

3、員工工齡工資最低20元/月起，以后以續(xù)簽合同日期為準(zhǔn)，滿一年進(jìn)行工齡工資上調(diào)（次月開始調(diào)整），每調(diào)整一次，工齡工資增加20元，直至該員工的工齡工資增長(zhǎng)到200元/月為止。

4、每月發(fā)放工資時(shí)，工齡工資一同發(fā)放，工齡工資不納入任務(wù)考核，但參與出勤考核，不突破本月工齡工資標(biāo)準(zhǔn)。

5、合同到期或合同期內(nèi)離司者，當(dāng)月不享受工齡工資。

6、續(xù)簽一年勞動(dòng)合同的員工不享受工齡。

第二條 工齡工資調(diào)整程序

1、員工在第一個(gè)合同到期前一個(gè)月，須向公司明確是否續(xù)簽勞動(dòng)合同。在續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，由所在單位填寫《工齡工資調(diào)整申請(qǐng)單》，報(bào)人力資源處，人力資源處經(jīng)理核準(zhǔn)后，次月工資表中體現(xiàn)。

2、續(xù)簽合同滿一年后，當(dāng)月由所屬單位填寫《工齡工資調(diào)整申請(qǐng)單》，報(bào)人力資源處，人力資源處經(jīng)理核準(zhǔn)后，次月工資表中進(jìn)行工齡上調(diào)。

3、人力資源處工齡調(diào)整，必須以核準(zhǔn)后的《工齡工資調(diào)整申請(qǐng)單》為依據(jù)，任何人不準(zhǔn)私自調(diào)整工齡工資。

4、如員工沒(méi)有按時(shí)續(xù)簽合同，即使繼續(xù)在公司工作，工齡工資不予調(diào)整。

5、如員工按時(shí)續(xù)簽合同，本單位沒(méi)有及時(shí)上報(bào)《工齡工資調(diào)整申請(qǐng)單》的，當(dāng)月一律不作工齡工資調(diào)整，自申報(bào)核準(zhǔn)后于次月進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)造成延誤的管理人員進(jìn)行處罰。人力資源處在下月方可調(diào)整并進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。

第四章 績(jī)效獎(jiǎng)金

第一條 屬于公司內(nèi)部虛擬股東的績(jī)效獎(jiǎng)金以年度股利的方式核發(fā)。

第二條 各崗位的績(jī)效獎(jiǎng)金上限數(shù)按崗位標(biāo)準(zhǔn)工資的50%和30%二種比例計(jì)算，詳情參照附件《員工薪資標(biāo)準(zhǔn)表》。

第三條 基層員工取消績(jī)效考核；管理人員參與季度績(jī)效考核，每季度發(fā)放一次績(jī)效獎(jiǎng)金。

第四條 績(jī)效獎(jiǎng)金由人力資源處制作《獎(jiǎng)金發(fā)放表》報(bào)總經(jīng)理簽字后，返送各單位發(fā)放。

第五條 績(jī)效獎(jiǎng)金的考核辦法參照《2008年績(jī)效考核管理制度》執(zhí)行。

第六條 轉(zhuǎn)崗或晉升的人員在試用期發(fā)放原崗位等級(jí)工資，并按低職計(jì)算任務(wù)考核獎(jiǎng)金。

第七條 具有下列情形之一者，取消獎(jiǎng)金評(píng)定資格：

1、被降職、撤職處分者（以公司文件為準(zhǔn)），取消當(dāng)季度獎(jiǎng)金評(píng)定資格。

2、被考核團(tuán)隊(duì)做出取消獎(jiǎng)金評(píng)定資格者。

3、被總公司明確批復(fù)和明確指示取消獎(jiǎng)金評(píng)定資格者。

第五章 薪資支付

第一條 各單位于每月3日中午12點(diǎn)前向人力資源處報(bào)本單位員工上月考勤匯總表，人力資源處根據(jù)當(dāng)月各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行薪資核算，并于15日前報(bào)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)復(fù)審，交總經(jīng)理批復(fù)，16日把工資表返還給各單位發(fā)放工資。

第二條 日平均工資：當(dāng)月考核后工資÷當(dāng)月實(shí)際天數(shù)。

第三條 月度內(nèi)新入司轉(zhuǎn)正的中高層管理人員，不參與當(dāng)季度獎(jiǎng)金考評(píng)（年底核算）和當(dāng)月業(yè)績(jī)考核。

第四條 新進(jìn)員工的第一個(gè)月工資和離職人員最后一個(gè)月工資按照實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。

第五條 公司自新員工入司開始即為員工提供系列化的職業(yè)訓(xùn)練（包括內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)）。公司為員工制訂培訓(xùn)卡，用于記錄員工接受培訓(xùn)（包括內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)）的次數(shù)、內(nèi)容和費(fèi)用。如員工未按合同約定履行合同，公司保留追繳員工培訓(xùn)卡上記錄的金額的權(quán)利。

a) 五級(jí)工資制

第一條 薪資形式

公司本著激勵(lì)員工，體現(xiàn)能者多得的績(jī)效政策，對(duì)于所有轉(zhuǎn)正后員工實(shí)行五級(jí)浮動(dòng)工資制度；

初入司者，享受試用期工資。轉(zhuǎn)正后為本崗位的1級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資。對(duì)于正式員工，工作優(yōu)秀者給予工資晉級(jí)，5級(jí)為本崗位最高工資；晉級(jí)后如表現(xiàn)不好，給予工資降級(jí)，直至降為本崗位1級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資（降為試用的例外）。員工工資晉級(jí)或降級(jí)統(tǒng)稱員工調(diào)薪。

崗位試用期工資、及5級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)相見《薪資標(biāo)準(zhǔn)表》。

第二條 員工調(diào)薪考核項(xiàng)目

1、 本崗位的專業(yè)知識(shí)技能

2、 本崗位流程掌握?qǐng)?zhí)行情況

3、 日常工作表現(xiàn)、工作態(tài)度

4、 個(gè)人潛力及可持續(xù)發(fā)展情況

5、 重大事件的特殊表現(xiàn)及公司行政獎(jiǎng)勵(lì)或處罰

6、 其他需調(diào)薪的特殊原因

第三條 上報(bào)、審批及執(zhí)行程序

1、 每季度第一個(gè)月各單位對(duì)所屬單位內(nèi)的員工進(jìn)行調(diào)薪申請(qǐng)，填寫統(tǒng)一的《調(diào)薪申請(qǐng)表》，上報(bào)時(shí)間為每季度的第一個(gè)月的最后一日。

2、 人力資源處在季度內(nèi)的第二個(gè)月，統(tǒng)一對(duì)上報(bào)調(diào)薪人員的具體情況進(jìn)行考核落實(shí)，填寫落實(shí)結(jié)果，并批注意見。

3、 季度第三個(gè)月由管理部召開調(diào)薪辦公會(huì)議討論，并確定調(diào)薪結(jié)果。

4、 各單位上報(bào)的調(diào)薪人員經(jīng)總公司批復(fù)后，自下季度第一個(gè)月開始正式實(shí)行。

5、 以上標(biāo)準(zhǔn)為調(diào)薪時(shí)的原則性標(biāo)準(zhǔn)，各單位上報(bào)時(shí)根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)闡述調(diào)薪理由。

第四條 五級(jí)工資制對(duì)應(yīng)的相應(yīng)職稱：

1、 銷售、采購(gòu)類崗位：享有1級(jí)工資的人員，崗位職稱不變。享有2級(jí)和3級(jí)工資的人員崗位職稱晉升為----“高級(jí)XXXX”（如高級(jí)銷售主管，高級(jí)采購(gòu)主管），享有4級(jí)和5級(jí)工資的人員崗位職稱晉升為——“資深XXXX” （如資深銷售主管，資深采購(gòu)主管）。

2、 其他崗位：享有1級(jí)工資的人員，崗位職稱不變。享有2級(jí)和3級(jí)工資的人員崗位職稱晉升為----“高級(jí)XXXX”（如高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)主管，高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理員），享有4級(jí)和5級(jí)工資的人員崗位職稱晉升為——“特級(jí)XXXX” （如特級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)主管，特級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理員）。

第七章 附 則

第一條 《公司高層管理者薪資規(guī)定》、《員工薪資結(jié)構(gòu)表》、《員工薪資標(biāo)準(zhǔn)表》隸屬本規(guī)定的附件，具有同等執(zhí)行效力。

第二條 本規(guī)定自2008年1月1日起施行。

第三條 本規(guī)定由公司人力資源處擬訂，呈公司總經(jīng)理簽準(zhǔn)。

第四條 本規(guī)定的修改權(quán)和解釋權(quán)歸公司人力資源處。

員工薪資標(biāo)準(zhǔn)表

工齡調(diào)整申請(qǐng)表

單位： 日期： 年 月

制表人： 單位負(fù)責(zé)人：

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