招生管理策劃，主要是對招生人員的管理。人員管理過程中，好的管理方式對招生過程中起到監(jiān)督作用，反之，不當(dāng)管理會讓招生人員產(chǎn)生消極心理，不利于招生。招生管理策劃主要作用就是制定恰當(dāng)規(guī)章制度來監(jiān)督招生人員完成工作，幫助招生工作有效進(jìn)行嗎，取得好的招生成果。招生人員管理制定的好，人員關(guān)系融洽，反之，制定者會有一種高處不勝寒的感覺。這個(gè)制定者必須要見多識廣，有一定的招生閱歷，能夠掌控招生全局。
一些招生管理人員在制定規(guī)章制度時(shí)，事先沒經(jīng)過客觀分析，違反了招生工作的特殊性，是招生人員情緒消極，不利于招生進(jìn)展。以時(shí)間特殊性為例，一些管理者需要招生老師一天24小時(shí)在校接待學(xué)生工作，這條很不合理，人不是機(jī)器，總要休息，招生階段時(shí)間緊迫感很強(qiáng)，是需要人手一天24小時(shí)在學(xué)校接待工作，但是可以考慮從其他方面解決，采取輪班制等。
那么如何制定招生管理制度，需要從以下三點(diǎn)考慮。
一、人員的選擇，招聘。招生人員的素質(zhì)關(guān)鍵招生成敗，好的招生人員是學(xué)校門面的象征，是需要帶的出手的，為什么企業(yè)在招聘人員時(shí)一定會加上形象氣質(zhì)佳。招生人員配置標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該對招生工作的機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行策劃安排，確定建立精干、高效的組織系統(tǒng)，選擇配備熱愛、熟悉招生工作的人員。
二、項(xiàng)目管理的調(diào)節(jié)。策劃建立科學(xué)、高效的指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，優(yōu)化配置各種招生資源，努力以最少的投入取得最大的效益。要遵循管理的原則，把眾多的招生人員組織在團(tuán)隊(duì)之中，形成群體大于個(gè)體相加的合力和團(tuán)隊(duì)精神。
三、獎勵制度的完善。制定科學(xué)高效的激勵政策，形成良性的激勵機(jī)制，也是招生管理策劃的重要內(nèi)容，要充分運(yùn)行環(huán)境、報(bào)酬、獎勵、精神、文化等多種要素調(diào)動招生人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要通過管理策劃使民辦學(xué)校的招生工作有條不紊、有序競爭、規(guī)范展開、高效進(jìn)行。
責(zé)任編輯：中賓科技招生
連線專家，咨詢我的需求是否能做
我的需求與此類似，索取報(bào)價(jià)
直接免費(fèi)獲取企業(yè)診斷報(bào)告
